南通四建召開2013年第四季度總助以上人員會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2013-11-21
11月19日，南通四建在蘇州在水一方大酒店召開了第四季度總助以上人員會(huì)議。會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理俞國(guó)兵主持。
11月19日，南通四建在蘇州在水一方大酒店召開了第四季度總助以上人員會(huì)議。會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理俞國(guó)兵主持。
上午會(huì)議就公司財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，即“關(guān)于委派會(huì)計(jì)多頭拿錢的處理意見”進(jìn)行了討論。與會(huì)者提出了許多建設(shè)性的意見和建議。南通四建名譽(yù)董事長(zhǎng)耿裕華在會(huì)上作了重要講話，針對(duì)委派會(huì)計(jì)多頭拿錢的問題提出了整改要求。副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理俞國(guó)兵在聽取與會(huì)者意見后，宣布了會(huì)計(jì)委派人員工資、獎(jiǎng)金收取、發(fā)放的基本原則。
下午會(huì)議就集團(tuán)公司企管部、財(cái)務(wù)部、辦公室、總工室和人事部已擬定的二十幾條工作流程逐條討論并通過。
會(huì)上，大家積極發(fā)言，認(rèn)真討論，為公司進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。會(huì)議強(qiáng)調(diào)關(guān)于公司工作流程的制定，原則上是擬定多少，討論多少，發(fā)布多少，實(shí)施多少，逐步完善。此次會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司在今后的工作中如何完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)公司進(jìn)一步改革與發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。
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