西部建工集團工作經驗交流會暨第八屆合作與發展研討會在廣西南寧舉行 南通四建董事長陳健受邀作交流發言
發布時間：
2013-11-12
11月8日，由廣西建工集團承辦的西部地區行業盛會——西部地區建工集團工作經驗交流會暨第八屆合作與發展研討會在廣西南寧召開。本次會議主題為“共享新機遇，合作新發展”。廣西壯族自治區人大常委會副主任榮仕星，廣西壯族自治區住建廳副廳長、黨組副書記金昌寧出席會議。南通四建集團董事長陳健受邀參加會議并作嘉賓發言。
11月8日，由廣西建工集團承辦的西部地區行業盛會——西部地區建工集團工作經驗交流會暨第八屆合作與發展研討會在廣西南寧召開。本次會議主題為“共享新機遇，合作新發展”。廣西壯族自治區人大常委會副主任榮仕星，廣西壯族自治區住建廳副廳長、黨組副書記金昌寧出席會議。南通四建集團董事長陳健受邀參加會議并作嘉賓發言。
廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運致歡迎辭。陳健董事長在發言中首先介紹了南通四建的基本情況，特別指出持續深化改制是企業快速發展的動力和成功的法寶。企業改制是一個持續長期的過程，貫穿于企業發展的全過程。陳健董事長重點介紹了南通四建的13年的改制歷程。他認為公司根據市場的變化、人員的調整和內部管理體系的調整，不斷地進行調整、改制，使治理結構、管理架構、管理制度隨時適應企業外部和內部的變化，是企業持續快速發展的動力。南通四建改制成功的關鍵是不去套一個固定的常規格式，不去照抄照搬別人的成功經驗，而是隨著企業的發展狀態，以不斷地去適應形勢發展需求為目的，按照企業的發展實際和按照做長做久企業的要求去進行改革。最后，陳健董事長向與會者介紹了南通四建的人事管理和分配辦法。
廣大與會者表示，南通四建的改制經驗獨具南通四建模式，許多管理做法值得推廣。
相關新聞
